在全球化的浪潮下，隨著企業(yè)逐漸實(shí)現(xiàn)跨國經(jīng)營，境外直接投資（ODI）已成為許多企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不可或缺的一部分。然而，近年來，隨著國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化和國家政策的調(diào)整，一些企業(yè)開始考慮將ODI轉(zhuǎn)為回歸本土。那么，在當(dāng)前情況下，企業(yè)ODI是否應(yīng)該返程投資？這是一個(gè)值得深思的問題。

首先，要了解返程投資的動(dòng)機(jī)。一方面，國際環(huán)境的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)增加，比如貿(mào)易摩擦和地緣政治不穩(wěn)定等因素，可能使企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的考慮下，將資金重新投入本土市場(chǎng)。另一方面，市場(chǎng)機(jī)遇和競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的變化也可能促使企業(yè)回歸本土投資，以更好地把握國內(nèi)的發(fā)展機(jī)會(huì)。

其次，企業(yè)ODI返程投資的決策需要綜合考慮多個(gè)因素。首先是市場(chǎng)前景與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。從宏觀經(jīng)濟(jì)角度看，各國經(jīng)濟(jì)增長、市場(chǎng)規(guī)模和競(jìng)爭狀況等都將影響企業(yè)的投資決策。其次是政策環(huán)境的變化。政府出臺(tái)的優(yōu)惠政策、行業(yè)監(jiān)管的變化以及外商投資準(zhǔn)入條件的調(diào)整，都可能對(duì)企業(yè)的返程投資決策產(chǎn)生重要影響。同時(shí)，還需要考慮企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略和核心競(jìng)爭力，以及運(yùn)營成本和人力資源等方面的考量。

再次，盡管返程投資具有一定的優(yōu)勢(shì)，但也需要正確認(rèn)識(shí)其中的挑戰(zhàn)。返程投資可能面臨的困難和風(fēng)險(xiǎn)包括：重新適應(yīng)本土市場(chǎng)的競(jìng)爭環(huán)境和政府監(jiān)管，尋找合適的合作伙伴和供應(yīng)鏈，以及處理與境外投資項(xiàng)目相關(guān)的稅務(wù)、法律和人事等問題。因此，企業(yè)需要進(jìn)行充分的分析和準(zhǔn)備，確保能夠在本土市場(chǎng)獲得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)和可持續(xù)發(fā)展。

在做出決策之前，企業(yè)還應(yīng)考慮其他從ODI轉(zhuǎn)為回歸本土投資的選項(xiàng)。不僅僅是完全返程，企業(yè)還可以選擇與境外市場(chǎng)保持一定的關(guān)系并進(jìn)行區(qū)域化布局。例如，通過建立全球化的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和加強(qiáng)研發(fā)合作等方式，保持對(duì)外開放與合作，同時(shí)融合本土市場(chǎng)的需求和優(yōu)勢(shì)。

最后，從更長遠(yuǎn)的角度來看，企業(yè)ODI返程投資是否正確，主要取決于企業(yè)對(duì)全球化發(fā)展戰(zhàn)略的理解和追求。隨著全球化的深入發(fā)展，企業(yè)需要不斷調(diào)整和優(yōu)化自己的全球化戰(zhàn)略，以更好地把握全球市場(chǎng)和資源。因此，企業(yè)ODI返程投資的決策不能僅僅從眼下利益出發(fā)，而應(yīng)考慮到長期發(fā)展的需要。

綜上所述，企業(yè)ODI要返程投資還是留在境外，取決于多重因素的綜合考量。企業(yè)在決策之前，應(yīng)全面了解市場(chǎng)前景、政策環(huán)境和自身發(fā)展戰(zhàn)略，同時(shí)充分評(píng)估返程投資所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。最重要的是，企業(yè)應(yīng)自覺適應(yīng)和把握全球化發(fā)展的趨勢(shì)，以確保其全球化戰(zhàn)略的可持續(xù)性和長期成功。